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随着科技的发展，各种东西都越来越自动化了，尤其是简单的人工处理的事情，自动化流水线随之而出,对于这样的流水线，我们该如何保养维护.

自动流水线维修方法：

同步修补法：在出产傍边，如发现毛病尽量不修，采纳保持办法。使出产线持续出产到节假日，会集维修工、操作工，对一切问题，一起修补。设备在星期一正常全线出产。

分部修补法：自动出产线如有较大问题，修补时刻较常。不能用同步修补法。这时使用节假日，会集维修工、操作工，对某一部分进行修补。待到下个节假日，对另一部分进行修补。确保自动出产线在作业时刻不停产。别的，在办理中尽量选用预修的办法。

物料流始终向装配过程终点流去，但无论何时，只要物料中断，就会出现停产待料。因此，需要保留一定数量的储备，以保证物料流的流动，这在保持生产和平衡工序能力方面是经济合理的。为解决储备问题，需建立必须的存储仓库和存放地。此外，辅助设备为生产提供维修保养和服务，在生产中也起着重要作用。生产线型式，要考虑采用自动线还是流水线生产，是单机生产还是机群生产；管理方式，指保证生产所规定的管理方法、制度和规定。

组装流水线标准工时制定方法：对现有各个工位(熟练工人)所有的有效工作时间进行测定，把所有组成产品的加工工位的工时，考虑车间生产的均衡程度、环境对工人的影响、以及工人的疲劳生产信息等因素后，计算得到标准工时。

直接工时：指直接作业的人员作业工时;间接工时：指对现场直接作业工人进行必需的管理和辅助作业的人员，根据现车间管理组织的特点，车间除主任和直接作业人员外产生的工时;

标准人力：指在设定的产量目标前提下，根据标准工时和实际生产状况，生产单位所配置的合理的人力数量。